De komende maanden mag ik Het MT versterken en mij richten op de opdracht die er ligt voor de groep 50+.
Op het kruispunt van ICT, Innovatie en Psychologie
Nieuws
RWS komt na ruim 3 jaar tot een mooi einde
Mijn huidige project bij Rijkswaterstaat zal ik na ruim 3 jaar overdragen. Het was een prachtige ervaring!
Stichting DISSS ziet het levenslicht.
The Dutch Institute for Safe and Secure Space (DISSS), founded by Anna van der Stok, Peter van de Crommert and Vivian Gravenberch, is a non-profit organisation that focuses on ‘Safe & Secure Spaces’ by collaborating in multiple helix and multi-disciplinary co-creation projects and collaborations across Europe. In these social and technological innovation projects, DISSS will be active from idea, via research & development, to business development and operational implementation. In DISSS, education and knowledge exchange are mayor parts of our ambition.
DISSS is inspired and supported by Stichting DITSS, which will be terminated end 2022.
MSc in de psychologie
Master of Science Psychologie.
In mei 2020 was daar het verlossende mailtje, mijn laatste onderdeel een onderzoeksstage werd goedgekeurd en dus was ik klaar! In oktober kreeg ik bij een digitale uitreiking een mooi afsluitend verhaal van prof. Arjan Bos.
Anna op Stadsconferentie Doelgroepenvervoer
Wil je zien hoe ik het “life” doe? Kijk dan naar de Stadsconferentie Doelgroepenvervoer in Pakhuis de Zwijger, november 2018.
Ik krijg 5 minuten om te vertellen over de “ontschotting” van het doelgroepenvervoer.
Mobiliteit als missie
Het zal altijd mijn interesse blijven hoe je met technische ontwikkeling processen kan ondersteunen. Uiteindelijk heeft alles tegenwoordig te maken met mobiele plaatsbepaling. Of het nou goederen of mensen zijn: het verplaatst. Mensen per auto of trein, mobiliteit binnen een locatie, een persoon zit op een andere plek dan dingen die hij nodig heeft; alles heeft met mobiliteit te maken. Vragen over kennis, kunde of zorg kunnen door techniek worden opgelost. En psychologie helpt bij het implementeren van de oplossing op het menselijke vlak.
Anna van der Stok
Testimonials
When the going gets tough, the tough get going. I've had the opportunity to closely work together with Anna on a couple of challenging and critical situations - every time she took ownership, felt responsible, acted decisively and most importantly stayed cool and analytical under high pressure. These are rare qualities that Anna brings to the table on top of her project and management skills
Testimonials
An outstanding manager and mentor is what comes to mind when I think of Anna. I always admired Anna's work ethic, passion to deliver results, tactical problem solving and her extraordinary leadership skills. I was given the opportunity to move into Project Management by Anna while working for TomTom. She has been a great manager and also a great mentor. Anna would be a great asset to any team.
Anna is one of those people you hope to have in your team. She worked for me as a project manager for a number of innovative projects. Anna is a great project manager but probably an even better relationship manager. As a project manager, she gets things done and is not afraid to roll up her own sleeves. However, she really excels at understanding the customer and their requirements, because she really wants to help the customer and not just focus on what must be done. And above all: Anna is great fun!
Met Anna hebben wij een tijdje geleden bij de regiopolitie Groningen 1 van de eerste mobiele diensten voor de politie geïmplementeerd. Het heette toen P-info. Inmiddels is dit opgevolgd door MEOS. Maar daarbij stonden wij aan de wieg van deze ontwikkeling. De samenwerking met Anne was prima en kenmerkte zich door een tomeloze energie en een groot inlevingsvermogen van haar voor de politieorganisatie. Mede door haar inzet werd het project een succes
Anna was one of the best managers I have ever had the luck to work with. I wish all managers were taking more serious the psychological part of their work like Anna did giving us room to improve and also to do mistakes sometimes but making us feel responsible and owners of a project. I feel that most of the time this part is completely forgotten by the managers. The team atmosphere because of this was great and her passion for work was contagious for all of us.
